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Depuis plus de 15 ans, Arnaud accompagne dirigeants et managers opérationnels dans les moments clés de leur rôle de leader. En qualité d’avocat du Barreau de Paris puis de HR Manager dans le secteur industriel, il a piloté de nombreuses restructurations qui l’ont amené à développer des qualités de médiateurs et de négociateurs. Fort de ces expériences dans les relations humaines, il s’est spécialisé dans le coaching individuel et d’équipe pour aider tant les managers à trouver un juste positionnement que leurs équipes à développer des pratiques performantes. Pédagogue, il donne un cours sur «l’accompagnement du changement» à la Sorbonne en Master 2. Avec l’équipe de l’Académie du Coaching, il participe à l’enseignement de la posture de coach ainsi qu’à l’usage d’outils et de processus favorisant le changement. Il a collaboré à l’écriture du livre « Coacher pour la première fois » (Eyrolles, Editions d’Organisation), guide pratique et indispensable à ceux et celles qui se lancent dans le métier de coach. Il est certifié MBTI 1 et 2, s’est formé à l’analyse transactionnelle avec François Delivré et à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarewicz qui est son superviseur.